Product Owner, qui es tu ?

poC’est un Profil qui est de plus en plus recherché aujourd’hui, mais en quoi consiste le Rôle du Product Owner ?

  • Le Product Owner est un membre de l’équipe Agile / Scrum.

Pour rappel l’équipe Agile est composée du ScrumMaster, Equipe (de développement) et du Product Owner dit « PO ».

  • Le Product Owner est le représentant des clients et des Utilisateurs.

Pour cela il travaille en étroite collaboration avec le « Métier » (direction Commerciale, marketing ou autre) qui est en contact avec les clients.

Il travaille également en étroite collaboration avec l’équipe de développement et le scrumMaster. Il a une place centrale au sein du projet.

ProductOwner

  • Il défini la Vision produit, il a une bonne connaissance du produit (Quoi, comment, qui, quand …)
  • Il défini la Road Map du Produit (liste complète des demandes métiers et planification des développements, définition des sprints, sans en définir précisément le contenu, sera fait ultérieurement avec l’équipe).
  • Il découpe le projet (produit) en « feactures » qui elles mêmes seront découpées en fonctionnalités.
  • Il traduit les fonctionnalités en User story et les intègre au Backlog.
  • Attention toutes les fonctionnalités ne seront pas développées, certaines reportées sur un autre sprint, et d’autres supprimées.
  • En effet le PO priorise les Users stories « US » avec le métier (selon la valeur business) et l’équipe de développement (selon l’effort de réalisation). Ainsi une « US » complexe apportant peu de valeur pourra être supprimée. Le métier est souvent très demandeur, normal il veut le meilleur pour les utilisateurs, cet exercice de priorisation est donc nécessaire.

image user story

  • Le Product Owner doit être un bon communiquant et diplomate, la communication est essentielle dans ce métier, il échange sans cesse avec le métier et les développeurs pour définir le contenu du sprint ; il échange aussi quotidiennement avec l’équipe lors des « Daily ». Il maintient une communication régulière avec le métier, il est avant tout la voix du métier auprès de l’équipe.
  • Le PO doit savoir dire « Non » à certaines fonctionnalités en justifiant ses choix et avec diplomatie. En effet ci celles-ci risquent de surcharger l’équipe ou mettre sous péril la date de livraison du sprint. (En agile on déconseille de modifier les dates de livraison mais plutôt de jouer sur le périmètre projet pour ne pas louper des dates clés du marché.) On livre régulièrement des bouts de fonctionnalités, on évite de surcharger l’équipe de développements. Je ne vous cache pas que cet exercice n’est pas simple mais nécessaire au risque d’étrangler l’équipe de développements.

 

communiquant PO

  • Le PO fait des prévisions, il doit être honnête sur les délais et charges de devs face aux demandes métiers.
  • Le Product Owner doit être disponible pour l’équipe et le Métier.
  • Il doit être bon leader, pour embarquer, dynamiser l’équipe.
  • Il existe plusieurs réunions / cérémoniaux en agile (Daily, Revue de Spring, Démonstration, Planning poker, rétrospective …)
  • Le Product Owner est le garant de la qualité du produit ; les fonctionnalités livrées doivent être conformes au besoin attendu par l’Utilisateur.
  • Le but est de rendre heureux l’utilisateur !! 

Je vous invite à découvrir cette vidéo très intéressante d’Henrik présentant en image le Rôle du PO, 15 minutes que vous ne regretterez pas !

Intéressé par ce métier ? Il existe une formation pour avoir une certification Product Owner, Durée : 2 jours, 1 fois par mois avec des organismes ou professionnels du PO.

J’espère que cet article vous aura été utile !

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4 réponses à “Product Owner, qui es tu ?

  1. Bon article.

    C’est récent le Product Owner, de mon côté je trouve souvent des Scrum master en entreprise, mais encore peu de PO. Y’a t’il une demande en croissance pour ces profils ?

  2. Merci Jeff. La méthode agile / scrum appliquée aux projets informatiques est encore réçente ; la marche est en cours avec une maturité différente selon les entreprises. Mais une vrai équipe agile doit avoir un PO, ScrumMaster et une équipe de dev. En effet il y a une demande en croissance de ce profil.

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